9月10日（月）～12日（水）の3日間、当協議会会員限定のＰＣＭ（プロジェクト・サイクル・マネジメント）手法研修計画立案編を実施しました。
ＰＣＭ手法とは、主に国際協力の世界でプロジェクトの計画立案や運営管理、モニタリング評価等に利用されている手法です。しかしこの手法は一般社会でも使える部分がありますので、今回国際協力分野に限定せず会員皆様に御案内しました。
結果、会員団体関係者8名のお申し込みがありました。残念ながら直前に1名のキャンセルがありましたが、事務局内スタッフも交えて9名で実施しました。
研修終了後、参加者からは、
「プロジェクト作成の過程を勉強できた。今後の業務に生かしたい。」
「今後の業務に大変参考になります。」
「活用したいと思います。」等々の声が寄せられました。
研修の様子を以下のとおり御紹介します。架空の設定で、問題解決のためのプロジェクトを3日間かけて立案します。
カードに意見を書いて議論しながら分析を進めます。
どんな関係者がいるのか、どんな問題がどのような原因で生じているのか、そして解決手段は何か？
参加者同士発表して、考えを共有し、より良い案にしていきます。 
議論にも熱が入ります。 
最後に以下のようなプロジェクト概要票が完成しました。
参加くださいました皆様、3日間お疲れ様でした。関西国際交流団体協議会は、今後も会員向け事業に力を入れていきます。皆様の御意見御希望をお寄せ下さい。
